平台概述

PM7 是面向企业项目执行的流程智能平台。平台把数据接入、流程分析、风险预警、策略仿真和 AI 辅助串成一条工作链，帮助团队从“发现问题”推进到“验证改进方案”。

TIP

页面可见范围取决于组织角色、项目成员身份和功能配置。若本指南中的入口未显示，请先向组织管理员确认权限。

主导航

入口	用途
执行总览	查看项目总数、运行中作业、高风险项目、关键瓶颈、异常变化和建议动作
研发项目	创建项目并进入数据接入、流程配置、分析作业、风险预警和策略仿真
AI 助理	用自然语言查询项目风险、瓶颈和建议动作
技能	管理 Skills、查看可用工具、执行历史和 MCP 客户端
连接器	配置外部系统、同步、Webhook 和客户侧 Connector Agent
成员	管理组织成员、角色和待接受邀请
账户	管理组织名称、个人资料、登录方式和密码
管理	组织管理员查看审计日志；系统管理员治理 Skill API 白名单

推荐使用路径

执行总览中的接入向导对应以下 4 个阶段：

1. 接入项目数据：上传事件日志，或通过连接器、Webhook 接入外部系统。
2. 建立执行流程：创建流程、关联数据集并统一 Case 映射。
3. 识别风险项目：创建分析作业，查看瓶颈、偏差和风险预警结果。
4. 验证改进策略：创建仿真场景，对比周期、吞吐量、资源利用率等指标。

第一次使用

1. 完成登录或注册。
2. 进入“研发项目”，创建项目。
3. 在项目的“数据接入”中导入事件日志。
4. 创建“默认模板”分析作业，等待状态变为“已完成”。
5. 打开作业结果，先查看流程图、瓶颈分析和合规检查。
6. 数据积累后，再使用风险预警和策略仿真。

数据准备原则

最小可用事件日志需要包含：

• Case ID：同一流程实例的唯一标识；
• 活动：事件或任务名称；
• 时间戳：事件发生时间。

资源、开始时间、生命周期、成本和组织单元是可选字段。字段越完整，瓶颈和根因分析越有解释力。

IMPORTANT

分析结论依赖数据完整性和字段含义。质量阻断的数据集不可用于新增分析；“部分隔离”数据集可以分析，但应先查看质量报告。

下一步

• 数据接入与分析作业
• 流程配置
• 分析结果

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文档版本：2.0 · 最后更新：2026-08-25