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研发项目 ​

研发项目是 PM7 中的数据、流程、作业、风险和仿真的工作边界。

项目列表 ​

“研发项目”页面展示当前账号可见的项目。组织管理员可查看组织内项目;其他角色只看到自己所属的项目。

项目卡片重点展示:

  • 健康状态、风险等级和风险评分;
  • 主风险与关键瓶颈数;
  • 最近异常;
  • 数据集数、任务数和更新时间;
  • 当前优先动作。

项目列表

创建项目 ​

  1. 点击“新建项目”。
  2. 填写项目名称;项目描述可选。
  3. 提交后进入项目。

项目名称需符合页面长度限制。创建者会成为项目所有者。

项目总览 ​

项目页面包含以下入口:

入口主要内容
执行总览项目判断、健康与风险、核心问题、建议动作
数据接入文件、连接器或 Webhook 数据集,质量和新鲜度
流程配置关联多个数据集并统一 Case ID
分析作业作业状态、进度、耗时、结果和重试
风险预警模型训练、批量评分、高风险案例和告警
策略仿真创建策略场景、运行仿真和对比推荐
团队项目成员和项目级访问权限

项目详情

项目总览还展示数据接入、流程配置、分析作业、风险预警、策略仿真和团队的基础指标。

项目级角色 ​

项目角色与组织角色是两套不同权限:

页面显示角色说明
所有者创建者或被授予所有者角色,可编辑、删除项目并管理项目成员
管理员可进入项目并参与数据和分析工作,但不能替代所有者管理项目成员
成员以查看项目内容为主

只有项目所有者能邀请组织内成员、修改项目角色或移除项目成员。若邮箱尚未加入组织,应先由组织管理员在“成员”页面发出组织邀请。

编辑和删除 ​

项目所有者可在项目标题区域编辑名称和描述,或删除项目。

WARNING

删除项目不可撤销,并会影响项目下的数据集、流程、作业、风险和仿真数据。执行前请确认无需保留。

下一步 ​